成为汉尔顿CPT经销商（区域合作商）的优势？
1、提供最具市场竞争力的净化产品。
2、获得全国统一的联盈CTP经销商ZonBG 总供货价支持。
3、赠送全套净化检测设备以及网络营销系统。
4、配送整套终端营销物料
4、提供汉尔顿（中国）主网站挂牌展示
5、提供独立官方网站一个以及5年服务费
6、承接区域内所有CSM经销商服务
7、专业电子商务营销培训
8、提前占位最先进国际商品流通模式以及实战群销会模式。
9、获得总公司全资建成的汉尔顿净化系统全能体验中心。
10、获得总公司10%的原始股权的分配资格。
汉尔顿（中国）联网营销模式的原因？
1、移动互联网时代，单纯实体店无法抵挡电子商务的冲击。单纯的实体店营销模式无法实现各经销商的预期收益，目前行业70%以上的单纯的实体店都是在为品牌商服务，而不是为区域市场服务。
2、净水器、空气净化器等净化产品目前尚属于市场强迫导入期，即媒体对水污染事件的曝光、行业上游产业链对净水器的大肆宣传以及终端业务团队的花样式促销，大部分消费者都是被动的消费，单纯的实体店投资成本较高且风险较大。
3、单纯的实体店的特殊性，无法实现汉尔顿智能净化系统的情景式体验营销模式。汉尔顿最终卖的不是一款产品，而是由各类产品整合在一起的一体化智能净化系统。
汉尔顿以什么模式来实现用户体验？
1、汉尔顿沿用国际市场拓展法则，前期先将汉尔顿净化系统分解成为汉尔顿各环节净化产品，先以单个产品切入市场，给用户带来最好的产品体验。累积汉尔顿净化系统市场导入前期的消费群体基础。
2、前期导入凡是目前有门店，有商品展示厅的CPT经销商，只要能够在现有店面的基础上开辟汉尔顿产品的专属联营区即可，这样即降低CPT经销商的投资风险，也拉动了汉尔顿的入市节奏。同时可以保证CPT经销商的盈利目标。
3、汉尔顿产品联营区，包括现有门店或者商超卖场，均由CPT经销商根据目前所涉及的商业领域自行匹配汉尔顿智能净化系统中的分解产品，但至少要求在两个系列以上。因为目前中国市场居家家电市场没有完整的用户体验，而是提供场景式服务，即通过实验与对比来获得消费认知。而这一点也是汉尔顿中国前期普及的必经之路。
4、汉尔顿中国尤其支持卖场、商超联营，因为目前中国消费结构正在逐步向电子商务靠拢，全民电子商务时代即将来临的现状下，大型商场卖场是保证品牌展示区域人流量的坚实基础，也是CSM经销商最容易最便捷的线下体验场所。
5、所有CPT经销商一旦在区域市场拓展上达到汉尔顿中国为每个CPT经销商设定的年度盈利目标，（注：此盈利目标为各经销商自身的净利润，而不是在汉尔顿总部的提货额度）汉尔顿中国将全额投资在该区域建设汉尔顿智能净化系统全能体验中心，并授权该区域唯一CPT经销商统一管理。合作五年以上实现资产全额移交。该区域汉尔顿智能净化系统全球体验中心将归该区域唯一CPT经销商个人所有。
6、公司计划根据区域布局12个CPT经销商为一个分会（即分公司），CPT经销商协助或者独立开发周边市场，为汉尔顿公司输送新经销商达到6个，且6个均达到经销商盈利目标。汉尔顿中国将额外分配公司现有CPT经销商中的6个CPT经销商组建分会，成立分公司。分公司的所有日常经费均由公司总部共同承担。
